Der Wunsch nach Veränderung und Wachstum, aber auch nach Klarheit und Fokus sind Themen, die im Coaching bearbeitet werden. Dabei ist ein gesundes Selbstvertrauen für die Umsetzung ebenso wichtig wie gute Entscheidungsfindung und Strategien zu Stressbewältigung.
Sich selbst besser kennen lernen und die eigenen Wünsche und Bedürfnisse stets Blick behalten ist wichtig, um sich besser zu verstehen, sich abzugrenzen und damit
authentischer aufzutreten.
Das erste Gespräch ist kostenlos und unverbindlich. Terminbuchungen für das Erstgespräch können bequem online vorgenommen werden.
Lernen Sie mich kennen und stellen Sie Ihre Fragen.
Rollenverständnis und Führungsstil, Entwicklung von Führungskräften, Unterstützung bei persönlichen Fragestellungen und Input zu Führungsstilen.
Den eigenen beruflichen Weg planen und gestalten. In jeder Lebensphase nach dem inneren Kompass Ziele und Wege entwickeln und im Blick behalten.
Begleitung von Unternehmerinnen und Unternehmern bei individuellen Fragestellungen und Unternehmens-entwicklung, beruflicher und privater Ausgleich, Umgang mit Herausforderungen, Entwicklung von Perspektiven.
Begleitung von Generationswechsel, gemeinsame Entwicklung neuer Konzepte unter Beachtung erbrachter Leistung, wertschätzende Kommunikation, Exit-Planung, Strategieentwicklung.
Entwicklung von Führungskräften, Rollenverständnis & Führungsstil ausbauen und persönliche Problemstellungen bearbeiten
Eine Führungskraft übernimmt Verantwortung und nimmt in Organisationen eine zentrale Rolle ein. Ob Abteilungsleiter, Geschäftsführer oder Teamleiter, es ist eine Rolle, die viel
Fingerspritzengefühl und Entscheidungskraft erfordert und deren Anforderungen gerade in den letzten Jahren weiter gewachsen sind. Die Entwicklung „on the job“ ist meist langwierig und fordert mit
immer neuen Problemen heraus. Auch ist es nicht immer leicht, sich innerhalb des Unternehmens zu Führungsproblemen auszutauschen.
Ein tiefgreifendes Verständnis für den eigenen Führungsstil und was Führung bedeutet, gehen wir im Coaching nach. Im Führungskräftecoaching geht es darum, Führungskräfte und angehende
Führungskräfte in ihrer Rolle zu unterstützen, den eigenen Führungsstil zu finden und einzelne Themen zu vertiefen. So kann je nach Thema und Anliegen das Coaching sehr unterschiedlich aussehen.
Wenn Sie Ihre Führungskompetenz entwickeln möchten, lade ich Sie gerne zu einem Erstgespräch ein. In einem unverbindlichen und kostenlosen Erstgespräch, beantworte ich Ihre Fragen und gebe Ihnen einen Einblick in meine Arbeit als Führungskraft und mit Führungskräften.
Business und Karriere-Coaching umfasst ein weites Feld – denn Arbeit und Privates liegen nebeneinander und stehen in Wechselbeziehung. Die Anliegen reichen von Ausrichtung und Positionierung im Job, Konflikte und Stressmanagement bis zur beruflichen Veränderung.
Im Karrierecoaching steht die berufliche Entwicklung im Fokus. Dabei kann Karriere mit klassischen Zielen verbunden sein, wie die Karriereleiter in großen Unternehmen zu erklimmen. Aber Karriere
unterliegt aus meiner Sicht in erster Linie einem: dem eigenen persönlichen Maßstab.
Heute sind nicht lineare Lebensläufe nichts Ungewöhnliches mehr und ermöglichen eine Neuausrichtung im Beruf, können aber auch der Erreichung klassische Karriere Ziele dienen.
Gestaltungsmöglichkeiten werden auch durch flexible Arbeitszeitmodelle und mehr Offenheit der Firmen einerseits leichter gemacht und gleichzeitig durch eine Fülle an Optionen und den eigenen
Bedenken beschwert.
Einen Überblick über verschiedenen Coaching Themen gibt mein Blog Artikel „Der Wunsch nach Veränderung“.
In einem kostenlosen Erstgespräch besprechen wir Ihr Anliegen und Ihre Erwartungen an das Coaching. Es wird eine Bestandsaufnahme gemacht und ein Themenfahrplan für mehrere Sitzungen aufgenommen.
Im Anschluss erfolgt ein Angebot. Das Coaching läuft in mehreren Schritten und in einem strukturierten Prozess ab. An jedem Termin werden die vereinbarten Themen in einem gemeinsamen Dialog bearbeitet. Am Ende jedes Termins werden die Erkenntnisse zusammengefasst und Aufgaben bis zum nächsten Treffen zusammengestellt.
Coaching ist zeitlich beschränkt und auf ein bestimmtes Ziel ausgerichtet. Nach dem ersten Gespräch erfolgt eine Einschätzung über die Dauer. Üblicherweise ist mein Ziel an drei bis fünf Terminen gemeinsam mit Ihnen Ihr Anliegen zu vertiefen und Lösungsmöglichkeiten zu erarbeiten.
Mein Coaching und Training ist methodenplural und folgt nicht explizit einer Schule. Eingesetzt werden Systemisches Coaching, lösungsorientierte Methoden, klientenzentrierte Beratung uvm.
Das Coaching findet in Hamburg Altona, Buchholz i.d.N. oder Winsen (Luhe) statt. Remote Termine oder die Kombination von remote und Präsenztreffen sind ebenfalls möglich sowie Termine im eigenen Unternehmen. Eine evtl. Anfahrtspauschale wird im Angebot genannt.
Für das Leadership Programm wird ein Festpreis angeboten. Der Gesamtpreis für ein persönliches Coaching ist abhängig von der Zeit, die für das Coaching eingesetzt wird sowie dem Ort an dem das Coaching statt findet. Die Abrechnung erfolgt nach Zeitstunden.
Meine Ausbildung zum Professional Coach (inkl. Businesscoach) erfolgte in Hamburg bei COATRAIN, einem renommierten Ausbildungszentrum mit über 20 Jahren Erfahrung. Die Ausbildung ist vom Deutschen Bundesverband Coaching e.V. (DBVC), vom dvct - Deutscher Verband für Coaching & Training, sowie der verbandsunabhängigen Forschungsstelle Coach-Gutachten der Helmut-Schmidt-Universität anerkannt.
Ein seriöser und wissenschaftlich fundierter Persönlichkeitstest kann eine gute Ergänzung für das Coaching sein.
Die Persönlichkeit wird über einen Test mit anschließender Auswertung schnell erfasst und bietet eine gute Diskussionsgrundlage. Gerade bei der Arbeit mit Führungskräften aber auch bei dem Wunsch
nach persönlicher Veränderung oder Rollenklärung ist dies sinnvoll.
Neben der Persönlichkeit werden bei dem von mir eingesetzten LINC Professional Profiler (LPP) zusätzlich Motive und Kompetenzen des Coachees ausgewertet. So geben die Motiven Aufschluss darüber,
was den Coachee antreibt und ob gesetzte Ziele passend sind. Mit den Kompetenzen können weitere Entwicklungspotentiale aufgezeigt werden.