Ausgelöst durch äußere und innere Veränderungen unterliegen Unternehmen und Organisationen naturgemäß ständigem Wandel. Allein durch den Homeoffice- und Digitalisierungsschub der letzten Jahre
haben sich Schwierigkeiten, aber auch viele Chancen ergeben. Prozessbegleitend unterstütze ich meine Kunden bei Themen wie, Führungskräfteentwicklung, die Verbesserung des Arbeitsklimas,
Mitarbeiterzufriedenheit, strategische Unternehmensausrichtung und der Unternehmensnachfolge.
In einem strukturierten, Coaching basierten Beratungsprozess unterstütze ich meine Klienten eine zugeschnittene Strategie für Ihr Unternehmen zu finden. Aufgrund des modularen Aufbaus sind Kosten
und Zielsetzungen jederzeit im Blick. So kann die Beratung nach Bedarf, Budget und Kundenzufriedenheit ausgeweitet oder gekürzt werden.
Gemeinsam analysieren wir die Ist-Situation und erarbeiten einen strukturierten Weg um Ihr Unternehmen in konkreten Schritten zu entwickeln. Dabei steht der Mensch als wichtigste Ressource im
Fokus.
Je nach Anliegen und Bedarf ergänzen Trainings, Workshops, Seminare und Impulsvorträge.
Beispiele für Inhouse-Seminare
Beispiele für Impulsvorträge
Bei Fragen schreiben Sie mir direkt an kontakt@christinewildemann.de. Gerne kläre in einem persönliches Gespräch Ihren Bedarf und sende Ihnen ein Angebot zu. Ich freue mich, von Ihnen zu hören.